Heute ist der 30.06.2026 und die IT-Welt dreht sich schneller denn je. Wenn man sich die Entwicklungen bei SAP anschaut, könnte man meinen, wir stehen an der Schwelle zu einer neuen Ära in der Unternehmenssoftware. Jüngste Berichte zeigen, dass die Jahresabrechnung von SAP die Erwartungen übertroffen hat, und das ganz ohne eine klare Erklärung dafür. Was steckt dahinter? Die Umstellung von starren Fixkostenmodellen auf flexible Cloud- und Subscription-Modelle scheint der Schlüssel zu sein.

Mit Produkten wie der SAP Cloud ERP Private, die die klassischen On-Premises-Lizenzen durch Subscriptions ersetzt, wird das Spiel neu definiert. Unternehmen, die noch auf On-Premises setzen, müssen diese Entwicklung unbedingt in ihre Vertragsplanung einbeziehen. Denn, wie es ein Beispiel zeigt: Die Migration auf Cloud ERP Private kann unerwartet hohe Kosten verursachen, wenn man die BTP-Consumption und die Business AI Credits nicht im Blick hat. Und hier wird’s knifflig: Fehlende Steuerungsinstrumente sind oft nicht nur ein Zeichen von Fahrlässigkeit, sondern eine echte Herausforderung.

Die Rolle von IT Asset Management und FinOps

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, spielt IT Asset Management (ITAM) eine entscheidende Rolle. Es sichert nicht nur die Compliance, sondern dokumentiert auch den Lizenzeinsatz. Doch das allein reicht nicht. FinOps, als ergänzende Disziplin, wird immer wichtiger, um den Wert der Cloud- und Consumption-Modelle transparent zu machen. Laut der FinOps Foundation wird der Scope bis 2026 auf SaaS, Licensing, Private Cloud und AI-Workloads erweitert. Die Konvergenz von ITAM und FinOps ist bereits um 20 Prozent gestiegen. Das zeigt, wie sehr Unternehmen diese neuen Ansätze annehmen, um den Überblick über ihre SAP-Investitionen zu behalten.

Doch es gibt auch neue Entwicklungen, die das Ganze noch spannender machen. Die SAP Business Technology Platform (BTP) hat frische FinOps-Funktionen eingeführt. Mit Budgets können Nutzer nun ihre Ausgaben überwachen und Limits für globale Konten oder spezifische organisatorische Einheiten festlegen. Konfigurierbare Warnungen informieren rechtzeitig, bevor man über das Limit schießt. Der Cloud Credits Forecast nutzt historische Daten, um zukünftige Kreditnutzungen vorherzusagen – ein echter Gamechanger!

Herausforderungen im IT Financial Management

Die Integration von Cloud-Kosten in das IT Financial Management (ITFM) bleibt allerdings eine Herausforderung. Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, Cloud-Kosten effektiv zu managen. Laut aktuellen Statistiken haben 38 Prozent der Unternehmen keine Lösung zur Integration von Cloud-Kosten in ihr ITFM. Und das ist nicht nur ein kleines Problemchen. 78 Prozent sehen die Integration als anhaltende Herausforderung. Es ist klar, dass klassische Methoden einfach nicht mehr ausreichen. Ein ganzheitliches ITFM-Tool, das Cloud-Kosten integriert, wird dringend benötigt, um bessere Entscheidungen und ein nachhaltiges Kostenmanagement zu gewährleisten.

Werbung
Hier könnte Ihr Advertorial stehen
Ein Advertorial bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Botschaft direkt im redaktionellen Umfeld zu platzieren

Während FinOps Detailtiefe für Cloud-Kosten bietet, liefert ITFM den strategischen Überblick. Ein zentraler Steuerungsmechanismus für alle IT-Ausgaben ist also unerlässlich, um in dieser dynamischen IT-Welt den Überblick zu behalten. Unternehmen müssen flexiblere Lösungen mit kurzen Prüfzyklen entwickeln, um alle Arten von IT-Kosten abzubilden.

In dieser aufregenden Zeit, in der Unternehmen ihre Investitionen in SAP neu evaluieren und betrachten, wird klar: Die Kombination aus ITAM, FinOps und einer strategischen Herangehensweise an das IT Financial Management ist der Schlüssel zum Erfolg. Wer hier nicht aufpasst, könnte schnell ins Hintertreffen geraten. Die Zukunft gehört den Unternehmen, die diese Herausforderungen proaktiv angehen und sich auf das Wesentliche konzentrieren: ihre digitale Transformation effizient zu gestalten.